會議指出，上半年，集團全力貫徹落實省委、省政府重大決策部署，在湖北農(nóng)發(fā)集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“實體+貿(mào)易+進(jìn)出口”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，培育實體企業(yè)，穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)效、控風(fēng)險、創(chuàng)品牌，重塑企業(yè)核心競爭力，延續(xù)了去年以來發(fā)展持續(xù)向好的良好態(tài)勢，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。

會議要求，下半年，集團上下要全面落實湖北農(nóng)發(fā)集團黨委工作部署，發(fā)揮優(yōu)勢、抬升標(biāo)桿、重點突破，以攻堅之勢奮戰(zhàn)三季度、決勝下半程，以奮進(jìn)加壓的姿態(tài)沖刺更高目標(biāo)，著力在營收規(guī)模和凈利潤水平上實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。一是加壓力、加動力，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年新目標(biāo)。要強化目標(biāo)剛性約束，實施清單式督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，堅決杜絕降標(biāo)松勁現(xiàn)象，以釘釘子精神確保全年目標(biāo)高質(zhì)量收官。二是強決心、強措施，不折不扣完成夯基壘臺任務(wù)。夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)特色養(yǎng)殖、食用菌、禽蛋等核心產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效；聚焦主責(zé)主業(yè)，以實體產(chǎn)業(yè)為核心支撐，做強做優(yōu)做大進(jìn)出口業(yè)務(wù)，打造“拳頭產(chǎn)品”；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快蛋品精深加工、菌種研發(fā)等重點項目落地轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)集群高效發(fā)展；提升管理水平，以“名片課題”為引領(lǐng)，全面提升管理效能；強化隊伍建設(shè)，做好人才“育引用留”文章。三是更精準(zhǔn)、更專注，防范化解歷史遺留問題。要抓住有利時機，堅持多措并舉、精準(zhǔn)施策，全力化解歷史遺留問題；常態(tài)化開展風(fēng)險排查，筑牢企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防線，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是再強化、再深入，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。要嚴(yán)格落實各項規(guī)定動作，創(chuàng)新開展特色黨建活動，深刻把握學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵實質(zhì)，充分發(fā)揮黨團、工會橋梁紐帶作用，推動黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合。

會議傳達(dá)了湖北農(nóng)發(fā)集團2025年上半年工作會精神，集團經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部通報了上半年經(jīng)營狀況、投資進(jìn)展和財務(wù)運行情況，集團各子公司、各部室匯報了上半年重點工作情況。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，各子公司班子成員及集團各部室主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。

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攻堅奮進(jìn)路 決勝下半程 以實干實績拼出高質(zhì)量發(fā)展新局面——省糧油進(jìn)出口集團召開2025年上半年工作會

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